沧州东汽车站沧州至德州班线

    沧州东汽车站沧德车队自4月份新车上线以来，严格管理，规范运营，努力打造名牌线路，从整体形象、环境卫生到管理规范、服务质量，深受旅客好评。末班车实载率明显提高，总体效益稳中有升。

    细化管理，有章可循。沧德班线是沧运第一个跨省营运的股份制线路公司。为充分挖掘线路潜力，确保实现预期目标，沧德车队参照相关兄弟公司的公营车管理经验，结合本线路的实际情况，制定了《沧德线路管理制度》，从车容车貌，驾驶员仪表到运营工作流程，从安全管理，机务管理到节能降耗都作出具体而细致的规定，并根据国家及集团公司的政策不断进行调整和完善，使管理的各个细节都有章可循、有法可依。

    奖罚机制，严格落实。沧德车队制定了一套行之有效的奖罚机制，促进经营效益不断提高。实行灵活的薪酬管理办法，对管理人员和驾驶员实行二级责任制考核，管理人员收入和班线当月收入挂钩，驾驶员收入和日常出勤、售票收入、安全行车、节支降耗等挂钩。为调动员工的创收积极性，把结算单、投币箱现金收入纳入绩效考核部分。对当月无责任事故、节气、降低维修费用的驾驶员给予一定的奖励。

    后勤保障，全力以赴。沧德班线不设乘务员，驾驶员同时担负着多种工作职责，既要开好班车，又要监督旅客投币购票，还要照顾好上下班车的旅客，劳动强度较大，驾驶员的健康状况不容忽视，为此车队准备了小药箱、血压计等医疗器材，在出车前和归来后，为驾驶员做好保健工作。车队定期召开员工家属座谈会，嘱托家属照顾好员工的生活，以利其安心工作。并对出现的困难的员工家庭及时进行帮扶，解决员工的后顾之忧，保障生产经营的良好开展。